四巨头340亿元入股万达 要帮王健林实现一个目标

时间:2020-06-25     来源:互联网

每次有萬達和王健林的新聞,一定有大手筆的生意[發生 的拚音:fasheng]

而就在今晚(1月29日),萬達商業突然發布消息,引入340億元人民幣的戰略投資,而[這些 的拚音:zhè xie]投資者正是無人不知,無人不曉的騰訊、蘇寧、京東、融創。

1京東、騰訊、蘇寧、融創收購萬達商業約14%股份

騰訊控股作為主發起方,聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議,[計劃 的英 文:plan]投資約340億元人民幣,收購萬達商業[香港 的英 文:中國香港]H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。這將是全球互聯網公司和實體商業巨頭之間[最大 的英 文:largest]的單筆戰略投資之一。

2引入340億戰投、更名、盡快在A股[上市 的英 文:list]

萬達商業於2016年9月20日從香港退市,欲回歸A股〖免费算命揭秘〗。戲劇性的是,自萬達商業從港股退市之後,H股和A股的房地產股[票 的英 文:ticket]便[開始 的拚音:kāi shǐ]大漲■免费算命免费收藏■。

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[而且 的拚音:ér qiě],目前A股IPO審核越來越嚴,[上周 的拚音:shànɡ zhōu]18家公司上會,僅有3家獲得通過,14家被否,1家取消審核,通過率僅為16。7%。在這種環境下,想要回歸A股,[可能 的拚音:kě néng]需要等待更長的時間。

今天萬達商業引入340億戰略投資,與它私有化和回歸A股有什麽關係呢?

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據《萬達商業私有化投資基金推介說明書》顯示,若萬達商業[成功 的英 文:走上人生巔峰]私有化之後,未能如約在2018年8月31日前在A股上市,萬達集團將會以每年10%向基金回購[全部 的拚音:quán bù]股權,費用前總回報約為20%,而需扣除[主要 的拚音:zhǔ yào]費用,如利息、過橋、承諾函、2年[管理 的拚音:guǎn lǐ]費及通道管理費等開支,預計扣除費用總計約為16。5%-20%。

換言之,一旦2年內不能登陸A股,萬達將麵臨回購款、利息以及相關費用的支付,這對萬達短期流動性是巨大威脅。

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萬達還表示:

引入新戰略投資者後,萬達商業將更名為萬達商管集團,1至2年內消化房地產[業務 的拚音:yè wù],萬達商管今後不再進行房地產[開發 的英 文:developing][成為 的拚音:chéng wéi]純粹的商業管理運營[企業 的拚音:qǐ yè],各方將推動萬達商管集團盡快上市。

3京東聯合騰訊入股萬達 將聯手打造無界零售價值組合

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此次騰訊和京東將在線上運營、用戶數據、移動支付、消費金融、倉儲物流、雲業務等領域與萬達商業展開全方位[合作 的英 文:cooperation]。作為國內線上線下兩大品質消費平台的京東和萬達商業也將攜手合作,協力幫助品牌商實現對國內主力消費群體的全覆蓋。

2017年,萬達商業、騰訊和京東不約而同,都提出了麵向未來、更加趨於開放的大戰略。萬達商業的輕資產戰略超出預期,成功由商業地產公司轉型為商業管理公司;騰訊推出了智慧零售[解決 的拚音:jiě jué]方案,把流量平台開放給品牌商、零售商、商業地產等合作夥伴;京東正式確立了“無界零售”戰略,以開放、共生、共贏的姿態轉型為零售基礎設施的提供商,將自身極強的物流、技術、運營能力等優勢開放給合作夥伴。

到底什麽是“無界零售”?

劉強東表示,無界零售不是某[一種 的英 文:one]特殊的業態。就像連鎖商店的[出現 的拚音:chū xiàn]不是對百貨商店的取代、超級市場的出現也不是對連鎖商店的取代一樣,無界零售絕對不會替代今天這些最為經典的零售業態。所以說,零售革命改變的不是零售業態,其實是背後的零售基礎設施——基礎設施需要專業化升級。

無界零售也[不僅 的拚音:bù jǐn]僅是線下+線上,而是零售活動本身融入到了生活中,用一種“潤物細無聲”的方式潛入生活的各個角落。它不僅僅是交易場景的碎片化,更是重新定義產業的邊界、重新定義人和企業的關係。

京東之所以提出“無界零售”,是確確實實看到:在[不久 的拚音:bù jiǔ]的將來,零售行業的商業範式會發生徹底的改變。它不是對過去慣例、思維的簡單延伸,而是重新定義創造和獲取價值的方式。它帶來的改變不僅限於單個企業,而是會對整個行業的角色、邊界、格局產生深遠[影響 的英 文:effect]

你看好這個布局嗎?

新浪新聞[公眾 的英 文:Public]

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